Focalizzati sulla crescita
Crescere, servire nuovi clienti e mercati rappresenta una grande opportunità ma comporta sempre dei rischi.
I buoni risultati aziendali sono vitali per una crescita sostenibile e per gli investimenti necessari a difendersi dalla concorrenza.
Le risorse, l’organizzazione, la governance, la mentalità, il posizionamento della marca e dei prodotti devono essere coerentemente adeguati agli obiettivi strategici.
Le nostre esperienze nel dirigere organizzazioni complesse, nel definire posizionamenti marca e prodotti, nel dimensionamento organizzativo e nel change-management per affrontare con successo nuovi traguardi sono state fondamentali per aiutare, negli ultimi 5 anni, numerosi aziende in vari settori industriali: automotive, aerospazio, meccanica, meccatronica, progettazione.
Il nostro supporto consiste in:
- Partecipazione ai CdA per un contributo chiaro ed onesto da una prospettiva esterna
- Mentoring, per aiutare il management ad affrontare le sfide dei cambiamenti e della crescita
- Definizione di organizzazione, governance e processi adeguati alle nuove opportunità ed obiettivi
- Proporre un posizionamento marca e prodotti coerente con i vostri valori e mercati
- Accompagnare il cambiamento di cultura e mentalità necessario per i nuovi business ed il relativo posizionamento della marca
Storie di successo
Supporto Manageriale
Sviluppo della Leadership
Settore: Industria. Azienda italiana di respiro internazionale
L’azienda ha richiesto il nostro supporto per sviluppare, nei suoi primi livelli, uno stile di leadership orientato al coinvolgimento e alla motivazione.
Abbiamo progettato ed erogato un percorso di formazione con modalità esperienziale, attività on e off the job, momenti di coaching individuale.
I partecipanti hanno potenziato la consapevolezza di ruolo e acquisito un nuovo set di strumenti per gestire e guidare le persone al raggiungimento degli obiettivi e al miglioramento delle performance aziendali.
Supporto Manageriale
Gestire il Cambiamento
Settore: Industria. Azienda leader di settore
L’azienda ha richiesto il nostro supporto per sostenere un importante progetto di cambiamento organizzativo con impatto su sistemi, processi e modalità di lavoro.
Abbiamo progettato ed erogato due percorsi di formazione e consulenza. Il primo con focus sulle dimensioni individuale e organizzativa del cambiamento, per consentire l’integrazione di nuovi comportamenti e la diffusione di una nuova cultura.
Il secondo, con l’obiettivo di sviluppare la capacità di gestire il cambiamento a livello aziendale, integrandolo in ruoli, strutture, processi e competenze di leadership.
Supporto Manageriale
Marketing e nuovi clienti
Settore: Componenti meccanici per automotive
L’azienda si è rivolta a noi per presentarsi meglio al mercato.
Abbiamo elaborato e attuato un piano di marketing completo, intervenendo sulla “brand identity”: sito internet, video corporate, set di materiali informativi coordinati, nuovo show-room in sede, prima partecipazione alle fiere internazionali di settore.
Col nostro supporto, l’azienda ha così comunicato meglio la propria identità al mercato internazionale. Abbiamo quindi attivato le nostre relazioni, contribuendo a far acquisire nuove commesse.
Grazie al lavoro svolto insieme, l’azienda ha intrapreso un percorso di sviluppo continuo, armonizzato alle richieste del mercato, rendendosi più consapevole e autonoma grazie alle metodologie e agli strumenti nel frattempo acquisiti.
Supporto Manageriale
Membro del Consiglio di Amministrazione
Settore: Automotive (veicoli speciali)
Abbiamo supportato l’Amministratore Delegato per la definizione delle nuove strategie di business, per l’esame di potenziali joint venture e altri accordi strategici di cooperazione.
Ci è stato anche affidato l’incarico di assistere la direzione tecnica dell’azienda per il miglioramento delle attività di sviluppo dei nuovi prodotti e per la riduzione delle relative tempistiche.
Supporto Manageriale
Sviluppo di in nuovo veicolo
Settore: Automotive/difesa
L’azienda, leader nei veicoli speciali per la Difesa, ha richiesto la nostra assistenza per lo sviluppo di un nuovo mezzo militare. In particolare, ci ha chiesto di collaborare alla definizione della configurazione e alla selezione dei fornitori.
Dopo aver esaminato gli specifici e severi requisiti tecnici, abbiamo individuato i fornitori più idonei al progetto, tenendo anche conto delle competenze/capacità di ogni azienda e della possibilità effettiva di venire coinvolti in un progetto così complesso, a fronte di volumi di produzione limitati.
